4- Formation manager
Taux de satisfaction :
10,0/10
(2 avis)
Prochaine date : le 27/05/2024
Formation créée le 29/12/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les 10 modules essentiels pour réussir son rôle de manager chez AvivA/Elton.
Objectifs de la formation
- Savoir gérer et développer un magasin AvivA/Elton dans le but de réaliser un profit.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout nouveau franchisé avant l’ouverture de son magasin AvivA et Elton
- Tout manager entrant dans le réseau AvivA et Elton
Prérequis
- Avoir suivi la formation initiale vendeur
Contenu de la formation
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Ma vision d’entrepreneur :
- Une vision qui donne la direction et le but à l'entreprise. Une vision bien définie motive les actions et guide les décisions stratégiques, en créant un fil conducteur cohérent.
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Mon magasin :
- Véritable vitrine de l'entreprise, le magasin est l'endroit où les produits ou services prennent vie. Un espace attractif, organisé et convivial crée une expérience mémorable pour les clients, encourageant leur retour et leur fidélité.
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Mes fournisseurs :
- Les relations avec les fournisseurs sont cruciales. Sélectionner des partenaires fiables et offrant des produits de qualité garantit une chaîne d'approvisionnement fluide et contribue à maintenir la réputation de l'entreprise.
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Mes collaborateurs :
- Le capital humain est la pierre angulaire de toute organisation prospère. Construire une équipe compétente, motivée et engagée favorise la créativité, l'efficacité opérationnelle et une culture d'entreprise positive.
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Mes prestataires :
- Les prestataires de services jouent un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de l'entreprise. Choisir les bons partenaires pour des domaines tels que la logistique, la technologie et le marketing contribue à optimiser les processus et à atteindre les objectifs.
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Ma communication :
- Une communication efficace et une prospection proactive permettent d'atteindre un public plus large et de renforcer la notoriété de la marque. Une stratégie de communication cohérente, en ligne et hors ligne, crée des connexions durables avec les clients.
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Ma vente :
- Le processus de vente est le moteur de l'entreprise. Des techniques de vente bien développées, associées à une compréhension approfondie des besoins des clients, conduisent à des transactions réussies et à une croissance constante.
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Mon pilotage :
- La surveillance et l'analyse constantes des performances de l'entreprise permettent d'ajuster les stratégies en fonction des tendances du marché. Des outils de suivi et de reporting efficaces sont essentiels pour prendre des décisions éclairées
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Mon management :
- Un leadership solide favorise un environnement de travail harmonieux et productif. Encourager la collaboration, offrir des opportunités de développement et prendre en compte les opinions de l'équipe renforce la cohésion et stimule l'innovation
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Ma finance :
- La gestion financière rigoureuse garantit la stabilité à long terme de l'entreprise. Un suivi précis des revenus, des dépenses et des investissements permet de prendre des décisions financières judicieuses et d'assurer une croissance durable.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction de plus de 90% en 2023.
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(2 avis)
Lieu
AVA - CUISINES AVIVA
231 RN 6 69720 ST BONNET DE MURE
Accessibilité
Notre centre de formation présente toutes les conditions pour accueillir les personnes en situation de Handicap.
Dans un souci d’optimisation d’accueil, nous invitons ces personnes à contacter préalablement le Centre de formation par mail à humeyra.sonmez@gp-aviva.com, en indiquant son numéro de téléphone. Le futur stagiaire sera contacté en amont de la formation afin d’organiser son accueil dans les meilleurs conditions.
Prochaines dates
- 4- Formation manager du 27/05/2024 au 07/06/2024 - 27/05/2024 au 07/06/2024 - AVA - CUISINES AVIVA